2014年8月25日上午，副院长付强召开计财处、基建处、武装保卫处、后勤管理处、后勤集团公司、校产公司六部门工作会，督导开学前准备工作。院长助理张小平、六部门负责人参加会议。

会上，六部门负责人围绕“暑假工作完成情况、新学期开学准备情况、当前工作中存在的困难和问题、下一步工作打算”四方面分别进行了详细汇报。随后，付强副院长结合各部门的汇报情况，就校园环境整治、校园秩序规范、新生宿舍准备、在建工程推进、太阳能安装、锅炉房建设、地下室改造、饮食安全、家属区管理、七号宿舍楼竣工验收、校园安全十一项具体工作进行了督导。

付强副院长说，今年暑假因新宿舍投入使用、锅炉房改造、太阳能建设等工程项目多，大家特别辛苦，工作完成情况较好。但开学前各项准备工作依然繁重，为确保各项工作的顺利完成，他提出三点要求：1、要强化时间观念。离学期开学仅剩一周，新生报到还剩二周，各项工作要围绕两个时间节点，强力推进。2、要加强分工合作。各项目负责部门要履行主体责任，相关部门要密切配合，通力协作，确保按时完工。3、要确保工程质量。在推进工程进度的同时，一定要严把质量关。

下午，付强副院长又“以会代训”参加了后勤管理处、后勤集团公司副科级以上人员会议，就如何做好后勤保障服务，更好地服务师生员工，提出了六点要求：1、要认清形势、敢于担当、勇于创新，始终把师生满意不满意作为后勤工作的出发点和落脚点。2、要科学施政、依法履职、加强监管，真正建立起标准化的质量管理体系和监督运行体制。3、要靠前指挥、科学指导、躬身实践，积极做艰苦奋斗、艰苦创业、务实重干的践行者。4、要廉洁守业、奉公守法、公平正义，全面营造出风清气正干事创业环境。5、要认真学习，勤于思考、刻苦钻研，努力成为业务精湛、德才兼备的管理者。6、要居安思危，头脑中时刻存有危机感和紧迫感。在提出要求的同时，付强副院长还期望大家共同努力，把我校的后勤工作做得更好。

（后勤集团公司）